Consultoria nº 1 do Brasil

Consultoria de Gestão para Oficina Mecânica: transforme sua oficina em uma máquina de lucro

A P7 Negócios é a consultoria nº 1 do Brasil especializada em gestão de oficinas mecânicas. A única executoria, ou seja, que pega na mão do cliente e executa os processos de forma prática. Liderada pelo Professor Oswaldo e por um time de consultores pós-graduados em pessoas, marketing, finanças e processos. Atendemos oficinas de reparação automotiva em todo o Brasil e no exterior, com sede em Alphaville, Barueri, São Paulo.

Professor Oswaldo Santos, fundador da P7 Negócios

Fundador

Prof. Oswaldo Santos

P7 Negócios

Você reconhece?

Se identifica com pelo menos um destes cenários?

Poucos clientes na sua oficina?

Falta de organização nos processos?

Lucro baixo mesmo com muito trabalho?

Dificuldade para contratar?

O método

Os 7 Pilares do Método P7

Um sistema completo de gestão desenvolvido para oficinas de reparação automotiva. Cada pilar é implantado por um consultor especializado.

01

Processos

Padronização e otimização dos processos operacionais da oficina mecânica através de POPs (Procedimentos Operacionais Padrão). Organizamos a gestão do pátio, fluxo da ordem de serviço, planejamento diário de tarefas, eliminamos retrabalho e tarefas improdutivas, aumentando a produtividade da equipe e a capacidade de atendimento sem aumentar custos.

02

Pessoas

Implantação do projeto SER Humano: Selecionar, Educar e Reter talentos. Ensinamos como contratar mecânicos e atendentes com o perfil certo, criar plano de cargos e comissões, treinar a equipe e reduzir a rotatividade, um dos maiores custos ocultos da oficina mecânica. Orientamos o cumprimento da norma NR1, mitigando riscos de processos trabalhistas.

03

Prospecção

Estratégias de marketing e vendas para oficina mecânica: como atrair novos clientes, aumentar o ticket médio, estruturar o pós-venda e transformar orçamento em serviço aprovado. Marketing digital, indicação e retenção trabalhando juntos para encher a agenda.

04

Proprietário

Capacitação e desenvolvimento das habilidades de gestão do dono da oficina. O proprietário sai de dentro do box e assume o papel de gestor, com rotina definida, indicadores e tomada de decisão baseada em números. Geramos consciência para “chamar para fora” o empresário que está dentro do mecânico.

05

Provisão

Gestão financeira para oficina mecânica com foco em fluxo de caixa, formação de preço e lucro líquido. Ensinamos a precificar corretamente mão de obra e markup das peças, calcular a margem real de cada serviço e separar as contas da empresa das contas pessoais. Orientamos a execução prática de conciliações bancárias, obediências com a nova lei tributária e metas para um resultado líquido de 20%.

06

Perpetuidade

Elaboração de plano de sucessão familiar e profissional para oficinas mecânicas. Estruturamos a continuidade do negócio para que a empresa sobreviva e cresça independentemente do fundador, para que o dono deixe um legado perpétuo.

07

Planejamento Estratégico

Modelagem organizacional com visão e plano estratégico personalizado para a sua oficina crescer de forma sustentável, com metas claras, indicadores de desempenho e um caminho definido para os próximos anos. Implantação de cultura organizacional alinhada com o sonho do fundador.

Por que confiar

Números que sustentam a autoridade da P7 Negócios

0ª

Primeira consultoria online do setor de reparação automotiva do mundo

0+

Centenas de oficinas atendidas em todo o Brasil e exterior

0%

De satisfação dos clientes atendidos pela P7

0+

Empreendedores capacitados pelo Método P7

Resultados reais

Quem aplicou o Método P7 conta o que mudou

Vídeo em breve

Carlos Mendes, proprietário da Auto Center Mendes, em São Paulo/SP: após a implantação do Método P7, o faturamento cresceu 42% e o retrabalho caiu 63%.

Vídeo em breve

Ana Ribeiro, proprietário da Ribeiro Mecânica, em Campinas/SP: após a implantação do Método P7, o faturamento cresceu 58% e o retrabalho caiu 71%.

Vídeo em breve

Rogério Silva, proprietário da Oficina RS, em Curitiba/PR: após a implantação do Método P7, o faturamento cresceu 35% e o retrabalho caiu 55%.

Onde atuamos

Sede em Alphaville. Atendimento em todo o Brasil e exterior.

A P7 Negócios tem sede administrativa em Alphaville Empresarial, Barueri, São Paulo (Al. Rio Negro, 585, sala 94), e atende oficinas mecânicas em todo o Brasil e exterior por meio de consultoria/executoria online. Se a sua oficina fica em São Paulo, Barueri, Osasco, Campinas, Jundiaí, Sorocaba ou em qualquer outra cidade do país, o Método P7 pode ser aplicado no seu negócio.

  • Al. Rio Negro, 585, sala 94, Alphaville Empresarial, Barueri/SP
  • Consultoria 100% online, atendemos Brasil e exterior

Perguntas frequentes

Tudo o que o dono de oficina quer saber antes de contratar.

As respostas abaixo cobrem as dúvidas mais frequentes sobre o Método P7, precificação, processos, pessoas e sucessão. Se restar alguma dúvida, chame no WhatsApp.

Sua oficina no próximo nível

Agende sua consultoria gratuita e descubra o que trava o lucro da sua oficina.

Um diagnóstico direto, sem enrolação, feito por consultores especializados em gestão de oficinas mecânicas. Sem custo, sem compromisso.